Проверено на практике 3.0

Люди — главный актив бизнеса

Универсальных решений в управлении персоналом не существует, но есть подходы, которые снижают текучесть, повышают вовлечённость и возвращают управляемость в команде. Вы узнаете, как с помощью профидентификации выявляют зоны риска, перестраивают взаимодействие в команде и настраивают систему под задачи бизнеса.

Мы представим 3 кейса из реального бизнеса, где эксперты IPE-Academy применяли инструменты профидентификации на практике. Это примеры, в которых изменения начинались с понимания людей, а результатом становились увеличение продаж, структурные сдвиги, рост инициативы и снижение зависимости от «незаменимых».

HR-специалист

Которому важно раскрывать потенциал каждого сотрудника и выстраивать сильные, стабильные команды.

Бизнес-консультант

Которому важно усиливать клиентов не только стратегиями, но и через работу с внутренними ресурсами лидеров и команд.

Управленец или собственник

Который хочет понимать, как устроена его команда и как сделать её устойчивой, включённой и развивающейся.

Мы покажем, как точечная работа с людьми
влияет не только на атмосферу в команде,
но и на рост, эффективность и развитие бизнеса.

Анастасия Юрченко

Эксперт IPE-Academy

Эксперт по профессиональной идентичности для предпринимателей, топ-менеджеров и собственников бизнеса
Сопровождение предпринимателей в периоды выхода из операционной деятельности, преодоления выгорания, поиска ценностей и смыслов в бизнесе
Помощь в оценке рисков бизнес-проектов, причинах неэффективности деятельности
Бизнес-консультант с 2007 года, с опытом работы в малом, среднем и крупном бизнесе (нефтегаз, лесозаготовки, строительство, торговые сети, телекоммуникации, horeca)
Бизнес-аналитик, эксперт в области реинжиниринга бизнес-процессов
Действующий предприниматель с 2015 года, основатель и руководитель сети кофеен в Московской области
Резидент Международной Ассоциации экспертов в сфере профессиональной самореализации IPEA

Образование:

2 высших экономических образования: финансовый менеджмент и управление человеческими ресурсами
Эксперт по профессиональной идентичности (PID-эксперт), диплом Mini-MBA
Международный эксперт по профориентации взрослых и подростков, диплом Mini-MBA

Образование:

2 Высших экономических образования: финансовый менеджмент и управление человеческими ресурсами
Эксперт по профессиональной идентичности, PID-эксперт, диплом Mini MBA
Международный эксперт по профориентации взрослых и подростков, диплом Mini MBA

Кейс №1. «От найма в своё. Путь 2.0»

Светлана Дюбенко, международный эксперт по профессиональной самореализации

Как вернуть уверенность и предпринимательское мышление клиенту, который боится отпустить контроль?
Кейс о том, как через профидентификацию преодолеть страх делегирования и перезапустить собственное дело после декрета.

Кейс №2. «Профидентификация для масштабирования бизнеса»

Анастасия Юрченко, собственник, сеть кофеен, бизнес-консультант

Как масштабировать бизнес, развивая команду?
Почему рост компании начинается с трансформации лидера и как профидентификация помогает выстроить управляемую, живую систему?

Кейс №3. «Поиски волшебной кнопки»

Анна Воробьёва, HR, эксперт по профессиональной идентичности

Как превратить закрытую команду в пространство доверия и диалога?
Почему попытки «наладить коммуникацию» часто буксуют и как профидентификация помогает услышать друг друга по-настоящему?

Как преодолеть
скепсис команды по отношению
к внешнему эксперту?

Регистрируйтесь, чтобы получить инструменты для работы с лидерами и командой

Инструменты решения ключевых бизнес-проблем

Как влиять на текучесть, вовлечённость, выгорание и рост команды через человекоцентричный подход.

Опыт, который помогает HR расти в своей роли

Посмотрите, как кейсы с профидентификацией делают HR стратегическим партнёром, а не просто исполнителем.

Рост эффективности бизнеса через работу с людьми

Увидите, как точная настройка ролей, мотивации и командных процессов влияет на прибыль, удержание и развитие.

Регистрируйтесь, чтобы получить доступ к встрече и кейсам

Это вебинар или обучение?

Нет, это не обучающий курс и не теоретическая лекция. Это живая встреча, на которой мы презентуем 3 реальных кейса применения инструментов профидентификации в бизнесе.

Вы увидите, как эксперты работали с запросами клиентов, и какие изменения это дало в командах, управлении и результатах.

Что я получу, если приду?

Вы получите представление о том, как решать ключевые HR-задачи и управленческие вызовы через человекоцентричный подход.

Увидите, как можно выстроить команду, адаптировать сотрудников, снизить текучесть, перераспределить роли и поддержать руководителей в выгорании — на реальных примерах.

Мне нужно быть экспертом в профидентификации, чтобы понять, о чём речь?

Нет. Встреча подойдёт и тем, кто впервые сталкивается с этим методом.

Мы говорим простым языком о сложных вещах, показывая примеры из жизни компаний и объясняя, как именно применялись инструменты.

Кому будет особенно полезно?

HR-специалистам, которые хотят перейти от операционки к стратегии.
Бизнес-консультантам — чтобы показать клиенту реальную ценность своей работы.
Управленцам и собственникам — чтобы понять, где команда теряет энергию и как это влияет на прибыль.

Будет ли запись?

Да, мы сделаем запись встречи. Она будет доступна только зарегистрированным участникам — в течение ограниченного времени после мероприятия.

Это бесплатно?

Да, участие бесплатное.

Мы хотим показать, как работает метод профидентификации в реальном бизнесе, и как его можно применять, если вы работаете с людьми.

Диплом с отличием по специальности «Психология»

Квалификация: Психолог. Преподаватель психологии