Освещаем путь к месту в жизни
Бесплатное 3-дневное обучение

Лидеры
и команды

{datetime1}-{date2} в 15:00 по Мск.
Удержание, развитие и
профилактика выгорания

Научитесь развивать лидеров и создавать сильные команды под запросы бизнеса

  • С обратной связью от экспертов и выдачей сертификата о прохождении обучения
  • Теория: 12 академических часов с ответами на вопросы
  • Практика: 3 домашних задания
  • 5 файлов с раздаточными материалами
  • 3 инструмента профидентификации
ИконкаИконкаИконкаИконкаИконка
Бесплатное
3-дневное обучение
Полноценное обучение с именным сертификатом и конспектами уроков
Именной сертификат
Пройдите все 3 дня обучения и получите:

• Именной сертификат, подтверждающий освоение основ профидентификации в объёме 12 академических часов
• И специальные бонусы
После регистрации — 4 отчёта о трендах в управлении персоналом в подарок:
• Будущее рабочих мест, The World Economic Forum, 2025
• Прогнозы и задачи в HR и управлении, The Josh Bersin Company, 2025
• 5 приоритетных HR-направлений для лидеров рынка, Gartner, 2025
• Отчёт об изменениях в профессиональной деятельности, LinkedIn, 2025

За 3 дня вы узнаете, как:

 

• Работать с профессиональной идентичностью лидера, чтобы создавать для него привлекательное рабочее место.

• Использовать профессиональную идентичность сотрудников для привлечения, удержания и развития.

• Помочь лидеру избежать кризиса и выгорания на рабочем месте: реализация потенциала, работа со смыслом и развитие.

• Создавать сильную команду с нуля и эффективно работать с уже имеющимися сотрудниками: снижать текучесть, повышать лояльность команды и вовлечённость.

HR-специалистам и экспертам в сфере профессиональной реализации привлекать к сотрудничеству бизнес.

Это обучение создано для:
HR-специалистов
Которые занимают или хотят занимать стратегическую позицию в бизнесе
Экспертов, которые работают или хотят работать с бизнесом
• Психологов и коучей
• Карьерных и бизнес-консультантов
• Профориентологов
Руководителей и владельцев бизнеса
Ориентированных на долгосрочную работу с командой
Лекции, задания, презентации, исследования, план выхода на B2B клиентов – всё для практики и финансового роста в сфере профидентификации.
Преподаватель трёхдневного обучения
Дина Муштанова

Главный эксперт и основатель IPE-Academy

  • Президент Международной Ассоциации Экспертов в области профориентации и карьерного консультирования (IPEA), Франция
  • Практикующий PID-эксперт, более 20 лет опыт работы в сфере HR
  • Преподаватель психологии, красный диплом
  • Профпереподготовка по нейропсихологии, повышение квалификации в области коучинга, КПТ, МАК, транзактного анализа, работы с ПТСР и депрессивными расстройствами
  • Международные сертификаты по позитивной психологии, науке о благополучии, теории самодетерминации, принципам agile-лидерства
  • Автор статей по теме профессиональной самореализации в Forbes Young, РБК Pro, Директор по персоналу, «Деловой мир», HR-tv (HRD), Psychologies, Rusbase, Marie Claire
  • Спикер вебинаров, конференций, подкастов, прямых эфиров по теме профессиональной самореализации
  • Автор международного проекта по профориентации (более 1300 участников)
  • Автор лекций и вебинаров, благодаря которым более 30 000 человек определились с профессиональным выбором
3 дня погружения в базовые принципы профидентификации:
День 1. Работа с лидерами и их развитие через профессиональную идентичность

  Цель дня:

Показать, как профессиональная идентичность лидера влияет на его удержание и вовлечённость, раскрыть методы диагностики и развития идентичности для повышения эффективности и мотивации.

1. Понятие профессиональной идентичности: личные ценности, мотивация, роли и цели

  • 8 составляющих профессиональной идентичности лидера. Её формирование и развитие.
  • 5 кризисов профессиональной идентичности лидера.

2. Влияние профессиональной идентичности на удержание и вовлечённость лидера

  • Как осознание своей профессиональной идентичности помогает лидеру справиться или избежать выгорания.
  • Методы работы с идентичностью для восстановления мотивации и повышения вовлечённости лидера.

3. 3 уровня развития профессиональной идентичности лидера

  • Инструменты диагностики: как определить ключевые ценности, роли и зоны роста лидера.
  • Построение персонального плана развития для лидеров на основе профессиональной идентичности.

4. Презентация программы «Эксперт по профессиональной идентичности»

  • Бонусы для участников вебинара в конце мероприятия.
  • Ограниченное специальное предложение и льготы.

  Домашнее задание:

Пройти 2 теста из технологии профидентификации и определить свои профессиональные ценности и базовые способности.

Наши преподаватели проверят выполненные задания и дадут обратную связь.

День 2. Работа с командами и их развитие через профессиональную идентичность

  Цель дня:

Научить лидеров и экспертов формировать и развивать команды через инструмент профидентификации, независимо от того, создаётся ли команда с нуля, была собрана лидером ранее или досталась ему «по наследству».

1. Понимание команды как системы профессиональных идентичностей

  • Как профессиональная идентичность каждого участника влияет на динамику команды.
  • Важность баланса ролей, ценностей и мотиваций в команде.

2. Формирование команд через профидентификацию

  • 6 этапов формирования команды с нуля через профидентификацию.
  • Основные функции лидера в команде с нуля.
  • 3 критерия подбора команды.

3. Работа с уже имеющейся командой лидера или командой, доставшейся «по наследству»

  • 2 основных вызова при работе со сложившимся коллективом.
  • 5 этапов выстраивания работы с имеющейся командой.

4. Создание синергии в командах через профессиональную идентичность

  • Объединение индивидуальных целей и ценностей сотрудников в общую миссию команды.
  • Построение долгосрочной стратегии развития команды с учётом её профессионального состава.

5. Презентация программы «Эксперт по профессиональной идентичности»

  • Бонусы для участников вебинара в конце мероприятия.
  • Ограниченное специальное предложение и льготы.

  Домашнее задание:

Произвести анализ жизненного опыта по технологии профидентификации и сделать выводы о подходящей по ценностям и базовым способностям профессиональной деятельности.

Наши преподаватели проверят выполненные задания и дадут обратную связь.

День 3. Форматы сотрудничества с бизнесом для HR и консультантов

  Цель дня:

Помочь HR-специалистам, бизнес-коучам и консультантам понять, как выйти на рынок корпоративных клиентов, предложить бизнесу востребованные решения и сформировать прибыльную практику в B2B-сегменте.

1. Роль HR и бизнес-коучей в стратегическом партнёрстве с бизнесом

  • Основные запросы бизнеса к HR и коучам: удержание, вовлечённость, развитие лидерства, поддержка изменений.
  • Преимущества работы с бизнесом через профидентификацию.

2. Оффлайн и онлайн каналы привлечения первых корпоративных клиентов

3. Создание и продвижение сильного кейса-доказательства

  • Как выбрать правильную компанию и точку входа.
  • Как оформить и презентовать кейс, даже если у вас пока мало опыта в B2B.
  • Как использовать первый успешный проект для масштабирования практики.

4. Формирование портфеля корпоративных клиентов

  • Как работать с долгосрочными контрактами и абонентским сопровождением.
  • Как вести переговоры с корпоративными клиентами и формировать стоимость услуг.

5. План выхода на B2B клиентов: структура и ключевые правила

6. Презентация программы «Эксперт по профессиональной идентичности»

  • Бонусы для участников вебинара в конце мероприятия.
  • Ограниченное специальное предложение и льготы.

  Домашнее задание:

Составить профессиональный план самореализации согласно системе, предоставленной на 3-м дне обучения.

Наши преподаватели проверят выполненные задания и дадут обратную связь.

Регистрируйтесь и забирайте подарок от Академии:

• Будущее рабочих мест, The World Economic Forum, 2025
• Прогнозы и задачи в HR и управлении, The Josh Bersin Company, 2025
• 5 приоритетных HR-направлений для лидеров рынка, Gartner, 2025
• Отчёт об изменениях в профессиональной деятельности, LinkedIn, 2025

Регистрируйтесь и узнайте как строить управление персоналом через профидентификацию
С помощью профидентификации вы сможете:
Консультировать топ-менеджеров и собственников бизнеса
по достижению профессионального благополучия и эффективному управлению командами.
Помогать сотрудникам
в раскрытии их профессионального потенциала и определении сильных сторон.
Работать с кризисами:
потерей интереса к работе, выгоранием, кризисом смысла жизни и желанием сменить карьерный путь.
Бизнесу в новых реалиях требуются стратегические партнёры, которые помогут перестроить управление персоналом и создать синергию в команде через профессиональную идентичность.
Отзывы участников об открытом 3-дневном обучении
Три дня, чтобы понять, как растить лидеров и строить продуктивные команды
Часто задаваемые вопросы
Это точно бесплатно?

Да, обучение полностью бесплатное. Вам нужно только зарегистрироваться и присутствовать на занятиях.

Где и в каком формате проходит обучение?

Обучение проходит онлайн, участвовать можно из любой точки мира. Сразу после регистрации вам придёт письмо с доступом к образовательной платформе, где будут загружены лекции и домашние задания.

За час до старта каждого занятия вы получите ссылку на вебинарную комнату, чтобы легко подключиться к обучению.

Где будут загружены материалы и домашние задания?

Домашние задания, лекции и презентации загружены на удобную образовательную платформу, где вы сможете изучать материалы после завершения каждого онлайн урока.

Что я получу после обучения?

Вы получите именной сертификат, подтверждающий освоение основ профидентификации, а также полезные материалы и алгоритмы работы.

Если я не специалист, мне будет понятно?

Да! Мы объясняем всё простым языком, а если вы захотите глубже изучить тему, у вас уже будет хорошая база.

Регистрируйтесь и узнайте как развивать лидеров и создавать сильные команды
Оставьте заявку, чтобыперейти на новый этапвашей карьеры
Ваша заявка успешно отправлена!
Наш менеджер скоро свяжется с Вами.
На главную страницу