11-13 февраля
15:00 МСК
Программа
Для кого
Сертификат
Спикер
Бесплатное трёхдневное обучение

Удержание, развитие и профилактика выгорания лидеров и команд

Теория: 12 академических часов с ответами на вопросы

Практика: 3 домашних задания

5 файлов с раздаточными материалами

3 инструмента профидентификации
Научитесь развивать лидеров и создавать сильные команды под запросы бизнеса
С обратной связью от экспертов и выдачей сертификата о прохождении обучения.
🎁 При регистрации — 4 отчёта о трендах в управлении персоналом в подарок:
  • Будущее рабочих мест, The World Economic Forum, 2025
  • Прогнозы и задачи в HR и управлении, The Josh Bersin Company, 2025
  • 5 приоритетных HR-направлений для лидеров рынка, Gartner, 2025
  • Отчёт об изменениях в профессиональной деятельности, LinkedIn, 2025
🎁 При регистрации — 4 отчёта о трендах в управлении персоналом в подарок:
• Будущее рабочих мест, The World Economic Forum, 2025
• Прогнозы и задачи в HR и управлении, The Josh Bersin Company, 2025
• 5 приоритетных HR-направлений для лидеров рынка, Gartner, 2025
• Отчёт об изменениях в профессиональной деятельности, LinkedIn, 2025
Для кого:
HR-специалистов, которые
занимают или хотят занимать стратегическую позицию
в бизнесе
Руководителей и владельцев
бизнеса, ориентированных
на долгосрочную работу
с командой
— психологов и коучей
— карьерных и бизнес-консультантов
— профориентологов
Экспертов, которые работают или хотят работать с бизнесом:
Участники, посетившие все 3 дня обучения   получат сертификат участника и  специальные бонусы
За три дня вы узнаете, как:
  • Работать с профессиональной идентичностью лидера, чтобы создавать для него привлекательное рабочее место.

  • Использовать профессиональную идентичность сотрудников для привлечения, удержания и развития.

  • Помочь лидеру избежать кризиса и выгорания на рабочем месте: реализация потенциала, работа со смыслом и развитие.

  • Создавать сильную команду с нуля и эффективно работать с уже имеющимися сотрудниками: снижать текучесть, повышать лояльность команды и вовлечённость.

  • HR-специалистам и экспертам в сфере профессиональной реализации привлекать к сотрудничеству бизнес.
Отзывы участников об открытом 3-дневном обучении
Программа мероприятия
Работа с лидерами и их развитие через профессиональную идентичность
1
День
Развернуть
Пройти 2 теста из технологии профидентификации и определить свои профессиональные ценности и базовые способности
Домашнее задание с обратной связью от наставников проекта
Показать, как профессиональная идентичность лидера влияет на его удержание и вовлечённость, раскрыть методы диагностики и развития идентичности для повышения эффективности и мотивации.
1. Понятие профессиональной идентичности: личные ценности, мотивация, роли и цели

  • 8 составляющих профессиональной идентичности лидера. Её формирование и развитие
  • 5 кризисов профессиональной идентичности лидера.

2. Влияние профессиональной идентичности на удержание и вовлечённость лидера

  • Как осознание своей профессиональной идентичности помогает лидеру справиться или избежать выгорания.
  • Методы работы с идентичностью для восстановления мотивации и повышения вовлечённости лидера.

3. 3 уровня развития профессиональной идентичности лидера

  • Инструменты диагностики: как определить ключевые ценности, роли и зоны роста лидера.
  • Построение персонального плана развития для лидеров на основе профессиональной идентичности.

4. Презентация программы «Эксперт по профессиональной идентичности»

  • Бонусы для участников вебинара в конце мероприятия.
  • Ограниченное специальное предложение и льготы.
Цель дня:
Работа с командами и их развитие через профессиональную идентичность
2
День
Развернуть
Произвести анализ жизненного опыта по технологии профидентификации и сделать выводы о подходящей по ценностям и базовым способностям профессиональной деятельности
Домашнее задание с обратной связью от наставников проекта
Научить лидеров и экспертов формировать и развивать команды через инструмент профидентификации, независимо от того, создаётся ли команда с нуля, была собрана лидером ранее или досталась ему «по наследству».
1. Понимание команды как системы профессиональных идентичностей

  • Как профессиональная идентичность каждого участника влияет на динамику команды.
  • Важность баланса ролей, ценностей и мотиваций в команде.

2. Формирование команд через профидентификацию

  • 6 этапов формирования команды с нуля через профидентификацию.
  • Основные функции лидера в команде с нуля.
  • 3 критерия подбора команды.

3. Работа с уже имеющейся командой лидера или командой, доставшейся «по наследству»

  • 2 основных вызова при работе со сложившимся коллективом.
  • 5 этапов выстраивания работы с имеющейся командой.

4. Создание синергии в командах через профессиональную идентичность

  • Объединение индивидуальных целей и ценностей сотрудников в общую миссию команды.
  • Построение долгосрочной стратегии развития команды с учётом её профессионального состава.

5. Презентация программы «Эксперт по профессиональной идентичности»

  • Бонусы для участников вебинара в конце мероприятия.
  • Ограниченное специальное предложение и льготы.
Цель дня:
Форматы сотрудничества с бизнесом для HR и консультантов
3
День
Развернуть
Составить профессиональный план самореализации согласно системе, предоставленной на 3-м дне обучения
Домашнее задание с обратной связью от наставников проекта
Помочь HR-специалистам, бизнес-коучам и консультантам понять, как выйти на рынок корпоративных клиентов, предложить бизнесу востребованные решения и сформировать прибыльную практику в B2B-сегменте.
1. Роль HR и бизнес-коучей в стратегическом партнёрстве с бизнесом

  • Основные запросы бизнеса к HR и коучам: удержание, вовлечённость, развитие лидерства, поддержка изменений.
  • Преимущества работы с бизнесом через профидентификацию.

2. Оффлайн и онлайн каналы привлечения первых корпоративных клиентов

3. Создание и продвижение сильного кейса-доказательства

  • Как выбрать правильную компанию и точку входа.
  • Как оформить и презентовать кейс, даже если у вас пока мало опыта в B2B.
  • Как использовать первый успешный проект для масштабирования практики.

4. Формирование портфеля корпоративных клиентов

  • Как работать с долгосрочными контрактами и абонентским сопровождением.
  • Как вести переговоры с корпоративными клиентами и формировать стоимость услуг.

5. План выхода на B2B клиентов: структура и ключевые правила

6. Презентация программы «Эксперт по профессиональной идентичности»

  • Бонусы для участников вебинара в конце мероприятия.
  • Ограниченное специальное предложение и льготы.
Цель дня:
PID-эксперт (эксперт по профессиональной идентичности)
Практикующий эксперт, профессионально помогаю людям выбрать работу более 18 лет
Высшее психологическое образование, красный диплом
Профпереподготовка по нейропсихологии, повышение квалификации в области коучинга, КПТ, МАК, транзактного анализа, работы с ПТСР и депрессивными расстройствами
Международные сертификаты по позитивной психологии, науке о благополучии, теории самодетерминации
Автор статей по теме профессиональной самореализации в The HRD, Forbes, Деловой мир, RBK Pro, Marie Clairе
Дина Муштанова
Дипломы
Автор международного проекта по профориентации (более 1300 участников)
Автор лекций и вебинаров, благодаря которым более 30 000 человек определились с профессиональным выбором
Президент международной ассоциации экспертов в области профориентации и карьерного консультирования, Франция
Made on
Tilda